以福音為中心的領導:致教會領袖們的12項福音原則

作者:保羅.區普 (Paul David Tripp)
出版社:更新傳道會
貨號:9781565824225
分類:牧養輔導
Barcode:9781565824225
ISBN:CT344
出版日期:2024.03.15
重量:330.0 g
尺寸:148.0 × 210.0 mm
頁數:280

定價:HK$145.0
庫存狀態:缺貨

產品資訊

內容簡介

教會的領導團隊正出現危機,該如何解決?
蒙召在教會作領袖的人,該有什麼認知?
靈命健康的領導團隊,該有什麼特徵?
領導團隊在運作時,該如何避免「福音健忘症」?

教會迫切需要的領導團隊,並不只是一個有好的組織架構、能發揮高效能的團隊,還必須是一個深深受到耶穌基督福音的呼召、經歷過福音的安慰,從而被福音塑造出來的團隊。福音必須是教會在架構和功能上的核心模式,也必須是領袖們的身分定位。

本書提出了具體的福音呼召內容,歸結出12項以福音為中心的領導原則,為要幫助領導團隊思考如何在教會作領袖。如果你渴望成為更謙卑、更溫柔、更恩慈的主僕,鼓勵你今天就開始閱讀這本書,必會使你和被你領導的人都蒙福。

作者簡介

保羅.區普(Paul David Tripp)畢業於西敏斯特神學院,獲教牧學博士學位。是一位牧師、暢銷書作者、國際型會議講員。

區普的著作等身,並創辦自己的非營利機構(https://www.paultripp.com),目的是要藉著文章、影音、講道、靈修小品,將耶穌基督改變人的大能帶到每個人的生活中。

他與妻子Luella居住在美國費城,他們共育有四位成年子女。

目錄

推薦與介紹
作者序
牧者序
譯者序
圖標設計說明
 
引言 危機
他們不僅在組織架構上沒有準備好;更重要的是,他們在品格和人際關係上也沒有準備好。
 
第1章 成就
原則1:如果一個領導團隊將大部分的時間用在事務的運作上,這個團隊的屬靈狀況通常是不健康的。
 
第2章 福音
原則2:如果領導團隊要成為神恩典的器皿,就必須下定決心在彼此的生活中培育這樣的恩典。
 
第3章 限度
原則3:認清神設定人的恩賜、時間、精力和靈命成熟度都是有限度的,對於帶領好事工團隊非常重要。
 
第4章 平衡
原則4:幫助你所屬的團隊認清並平衡神對他們各方面的呼召,對於他們事奉的成功是極重要的。
 
第5章 品格
原則5:一個靈命健康的團隊,能認清品格比組織和策略更重要。
 
第6章 爭戰
原則6:帶領以福音為中心的事工是一場屬靈爭戰,領袖們對此的認識是極重要的。
 
第7章 僕人
原則7:蒙召在教會裏作領袖,就是蒙召過一個甘願捨己和服事別人的生活。
 
第8章 坦率
原則8:一個靈命健康的領導團隊,其特徵是有接納別人坦白諌言的謙卑,以及在愛中說誠實話的勇氣。
 
第9章 身分
原則9:領袖們用什麼定位自己的身分,就會用它作為領導的理念。
 
第10章 重建
原則10:一個以福音為中心的領導團隊,會致力於助跌倒的同伴重新站起來。
 
第11章 持久
原則11:對教會領袖而言,先要有以福音為中心的領導團隊,才會有持久的服事。
 
第12章 同在
原則12:領袖同伴們的軟弱、失敗和罪是不可避免的,只有用耶穌的同在、能力、應許和恩典的眼光來看待,才能適當地處理。
 
經文索引
作者簡介

付款/運送

  • 浸信會網上書店,與世紀書樓會員優惠,暫未能互通使用。
  • 一般情況下,備貨時間為2-4工作天。我們會在付款確認後盡快安排出貨。
  • 海外訂購, 以香港郵政寄送。
  • 本網站所有產品均以港幣作為結帳貨幣單位,非香港地區使用者須以信用卡或其他付款方式支付港幣。
  • 如未能成功付款或查詢,請電郵至 onlinebookstore@bappress.org
Loading...

正在搜尋相關資料...